SP5™ הוא Executive Diagnostic קצר ל־CROs ולסמנכ״לי מכירות. הוא לא נועד לתת פסק דין סופי — אלא לזהות את המתח המרכזי במערכת, להציע היפותזות מבוססות, ולכוון את שיחת ההנהלה למקומות שבהם שווה להעמיק.
אסטרטגיה טובה, אנשי מכירות חזקים ו־CRM מסודר עדיין לא מבטיחים ביצועים עקביים. הפער נמצא לעיתים בחיבור שבין Strategy, Execution, Customer Value, Sales Leadership והקצב הניהולי. SP5™ עוזר לזהות איפה החיבור הזה נחלש — ומה כדאי לבדוק לפני שמחליטים על פתרון.
SP5™ מבוסס על עקרונות ומודלים בינלאומיים לניהול מכירות מורכבות — ועל למעלה מ-20 שנות ניסיון בליווי ארגוני מכירות מתעשיות שונות ברחבי העולם.
הוא נועד להפוך נקודת מבט אחת לשיחה ניהולית שמייצרת החלטות. מתחילים בתמונה האישית, משווים את נקודת המבט של הנהלת המכירות, ומתרגמים את הפערים ל־2-3 סדרי עדיפויות מעשיים.
השלב הבא הוא לא עוד שאלון. ב־Leadership Team Diagnostic Workshop משווים את נקודת המבט של ה־CRO והנהלת המכירות, מאמתים את ההיפותזות ב־Executive Debrief, ומתרגמים אותן ל־2-3 סדרי עדיפויות ול־90-Day Performance Agenda.